С 7 по 9 сентября в Конгресс-Парке гостиницы Radisson Royal Hotel, прошел "Международный инвестиционный форум по недвижимости PROESTATE 2015". Одна из конференции была посвящена памятникам культуры и возможностям девелоперов в рамках нового законодательства. На встрече присутствовали официальные лица из Министерства культуры, Департамента культурного наследия города Москвы, НП «Русская усадьба», «Распорядительной дирекции Минкультуры России», НП «Единая система возрождения русских усадеб», ОАО «Банк ВТБ», Газпромбанк.
Сергей Мирзоян рассказал о ходе программы "Рубль за метр" в Москве, а также о новой программе "Продажа с обратным опционом". Александр Лукин рассказал о недавно выставленном на торгах ресторане "Золотой Колос" на ВДНХ, всех победителей аукционов будут "принудительно записывать" в Департамент наследия, а для инвестора он станет "родным домом". Владимир Цветнов, директор Департамента государственной охраны культурного наследия Министерства культуры РФ назвал основной проблемой в сохранении памятников - это малую информированность инвесторов и призвал всех идти на контакт. Вера Стерлина НП "Русская Усадьба" предоставила статистику о 25 восстановленных усадьбах за последние 5 лет и разработанных усадебных маршрутах. Глафира Гаврилова Инвестиционная группа компаний ASG рассказала, что в первую усадьбу по подмосковной программе "рубль за метр" - Талицы сейчас уже вложено 250 млн в реставрацию. Мария Конопицкая «Распорядительная дирекция Минкультуры России» рассказала о программе поддержки инвесторов "Зеленый коридор", выкупающих ОКН в собственность на основе беспроцентной рассрочки и особенностях кредитования реконструкции. Иванна Табачникова привела пример оценки затрат и окупаемости по разработке проекта реконструкции усадьбы под гостиничный многофункциональный комплекс.
Дата фотографий: 2015 год, 8 сентября.
2. Модератором встречи была Елена Соловьева, заместитель председателя Правления Ассоциации инвесторов Москвы. |
Сергей Мирзоян, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы, рассказал о порядке проведения работ по сохранению объектов культурного наследия в городе Москве. «Памятников не надо бояться», - говорит Сергей. "Главное - это информированность инвесторов с работой по памятникам. У департамента идет общение с инвесторами и потенциальными инвесторами, и мы всегда открыты к диалогу и общению". |
3. Сергей Мирзоян, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы, главный инспектор в области государственной охраны объектов культурного наследия города Москвы. |
""Рубль за метр" – популярная программа, в 2012 году мы (Москва) были пионерами, сейчас программа развивается в других субъектах и может применяться на основе федерального законодательства. На торги выносится объект в неудовлетворительном состоянии, идет торговля за рыночную цену арендной платы, инвестор должен провести работы по реставрации, сдать эти работы и арендная плата пересчитывается на рубль". По новым объектам, которые выставляются на торги в 2015 году коллегиально договорились предоставлять субаренду , потому что все берут необязательно под свои офисы, а чтобы сдавать. Это должно привлекать новых правообладателей к этим объектам. В обновленной редакции 73-ФЗ закона есть норма, запрещающая субаренду, но в этой норме имелось ввиду, что субаренда запрещена на период реставрации объекта. Департамент культурного наследия уже договорился с Минкультом, что при корректировке законодательства эту норму уточнят. |
4. Департамент культурного наследия города Москвы. |
Александр Лукин рассказал о перечне регламентов историко-культурной экспертизы объектов культурного наследия Москвы - где найти инструкции и как с ними работать, а также о практике передачи объектов культурного наследия в аренду на условиях 1 рубль за 1 кв. м в год. Недавно выставлен на торгах ресторан "Золотой Колос" на ВДНХ. Большая часть - объект культурного наследия, а часть нет, поэтому ставка будет распространяться так: 80% площади рубль за метр, а на 20% объекта рыночная ставка. " |
5. Александр Лукин, заместитель руководителя Департамента города Москвы по конкурентной политике. |
Владимир Цветнов назвал основной проблемой в сохранении памятников - это малую информированность инвесторов. "Усадьба образовалась – город зажил, начинается работа, ремесла, ярмарки, такси и т.д. ", говорит Цветнов. "Последние 5 лет восстановили 25 усадеб – единичные люди. Министерство культуры готово слушать и идти на встречу инвесторам. Бюджета не хватит на все памятники. Москва и Питер уникальные – эти субъекты самодостаточны, поэтому надо привлекать в другие субъекты, в провинцию. Люди готовы туда идти, но чего-то боятся, читают закон и боятся»! Министерство культуры может идти на встречу в изменении законов по ОКН и приватизации их." |
6. Владимир Цветнов, директор Департамента государственной охраны культурного наследия Министерства культуры РФ. |
Вера Стерлина рассказала об опыте восстановления и включения усадебных объектов в туристические маршруты и опыте государственно-частного партнерства по сохранению ОКН. |
7. Вера Стерлина, генеральный директор НП «Русская усадьба». |
Глафира Гаврилова рассказала о туристическом агро-кластере в усадьбах МО и опыте государственно-частного партнерства по сохранению ОКН. Про туристский кластер можно почитать в одном из номеров "Мир Искусств". У компании ASG сейчас в собственности 26 восстановленных объектов в Казани; 10 усадеб в Подмосковье и 4 усадьбы в Смоленской области в аренде. По первой подмосковной усадьбе Талицы по программе "рубль за метр" платится ежегодная аренда 2,5 млн. рублей, сейчас уже 250 млн. вложено в реставрацию, но территорией пока не занимались. Плюсом ASG является то, что у компании есть лицензия Минкульта на проектную и производственную деятельность, есть свои ресурсы для строительства и реставрации - это убыстряет и колоссально экономит расходы, дает возможность вести работы на нескольких усадьбах одновременно. "Одна усадьба не будет обладать должной туристической привлекательностью, нужны дополнительные магниты и определенная инфраструктура, гостиницы, общественное питание на территории усадьбы и прилегающей территории, логистическая транспортная система. Мегакластер по усадьбам создаст такие условия, что бы это функционировало как единая система. Окупаемость усадьбы ASG рассчитывает 10 лет по каждому объекту." |
8. Глафира Гаврилова, главный эксперт НП «Единая система возрождения русских усадеб» (Инвестиционная группа компаний ASG). |
Мария Конопицкая рассказала о программе поддержки инвесторов "Зеленый коридор", выкупающих ОКН на основе беспроцентной рассрочки и особенностях кредитования реконструкции ОКН. Стандартная схема – торги публичные, договор купли-продажи с отлагательными условиями предполагает, что на период действия этого договора – покупатель осуществляет реставрацию объекта, не более 7 лет, но итогом становится не изменение ставки арендной платы, а оформление инвестором права собственности на объект. Распорядительная дирекция Минкультуры, которая осуществляет эту программу, не посредник, который мешает между органами охраны и инвестора, а помощник и руководитель-партнер, который вместе с покупателем помогает осуществить все мероприятия по восстановлению и приспособлению. Одним из примером программы может послужить иркутский объект. Иркутск - первая ласточка, где по этой программе реализован особняк купца Жарникова. Объект культурного наследия - это такой объект инвестиций, за который можно нести чувство гордости, что ты восстановил историю своей страны. Сейчас готовятся аукционы по усадьбам Московской области: Гребнево, Никольское-Урюпино, Перхушково, Дедешино, Покровское-Засекино. |
9. Мария Конопицкая, заместитель генерального директора ОАО «Распорядительная дирекция Минкультуры России». |
Иванна Табачникова рассказала о некоем объекте, который находится в нескольких стах километрах от Москвы. Он состоит из порядка десяти руинированных объектов XIX века, а также советского периода. В его восстановление планируется вложить порядка 1,9 млрд. рублей за 2,5 года. Не руины красят место, а атмосфера, которую можно воссоздать. Благодаря восстановлению таких усадеб создаются рабочие места, воспитывается инфраструктура соседних деревень и городов, меняется менталитет и просыпается самосознание. |
10. Иванна Табачникова, директор Центра бизнес-технологии в сфере гостеприимства РАНХиГС, проектный управляющий. |
11. Где инвесторы в объекты культурного наследия (ОКН)? |
Journal information